Les objectifs de développement du pôle et de son écosystème

L’écosystème du Pôle est constitué de grands industriels, d’établissements de recherche, d’établissements d’enseignement supérieur et de PME-PMI technologiques. Les axes et les objectifs de développement de cet écosystème sont :

  • Le développement des PME innovantes
  • L’adaptation et la mobilisation des compétences aux besoins de l’écosystème
  • La connexion du Pôle à l’Europe et à l’international
  • L’animation de l’écosystème du Pôle

 


LE DEVELOPPEMENT DES PME INNOVANTES

  • Notre engagement : Développer les PME innovantes

La mission de Systematic est le développement de l’activité économique et de l’emploi, en utilisant les leviers de l’innovation, de la formation et du partenariat.
La réalisation de ces objectifs est directement liée au développement de l’écosystème du Pôle. C’est pourquoi le programme d’actions a pour ambition de construire un écosystème de croissance, dynamique et performant, basé sur une logique Business-to-Business (B2B), ancré sur son territoire et ayant un fort rayonnement européen et international.


La cible prioritaire du Pôle en matière de développement économique est constituée des PME-PMI à fort potentiel de croissance qui, placées dans un contexte favorable, sont les plus à même de développer rapidement l’emploi, l’innovation et les exportations et de renforcer la présence de grands intégrateurs technologiques. Sur une population estimée de 1000 PME-PMI fournisseurs spécialisés de technologies (« techno-providers »), on évalue à 600 le cœur de cible du Pôle.


Ces techno-providers apportent leurs compétences et savoir-faire au Pôle, enrichissent les visions stratégiques et les roadmaps technologiques, renforcent l’offre des plates-formes et complètent la chaîne de valeur technologique.
Pour les PME-PMI à fort potentiel, les avantages à rejoindre le Pôle sont nombreux : bénéficier des connaissances capitalisées depuis plus de trois ans autour des thématiques technologiques, accéder aux plates-formes technologiques et équipements de 1ère classe mondiale, ou encore prolonger leur business dans un écosystème structuré.

 

  • Accompagner les PME à trouver des financements privés

Au-delà de la R&D collaborative, Systematic Paris-Region dans son rôle d’accompagnateur des PME innovantes, s’engage à préparer ces PME
à potentiel de croissance à la levée de fonds et à les mettre en relation avec les investisseurs en capital.
Au passage, le Pôle délivre un label d’excellence, le Label «Entreprise Innovante du Pôle Systematic Paris-Region ».

En savoir plus : Consultez les Book "Entreprise Innovante du Pôle Systematic Paris-Region" 

 

  • Trouver et accompagner les pépites de demain

Le Pôle de compétitivité Systematic Paris-Region, écosystème d’excellence, parie sur la croissance de 11 PME innovantes, et s’engage à accompagner leur projet de développement stratégique en activant tous les leviers de développement : Business, Export, RH, Stratégie d’innovation, Financement, effet
réseau...

En savoir plus : Consultez les Booklet des Champions    

 

ADAPTER ET MOBILISER LES COMPETENCES

  • Notre engagement : Adapter et mobiliser les compétences

1 nouvelle formation mise en place chaque année correspondant aux nouveaux besoins identifiés
150 entreprises impliquées dans l’action Compétences du Pôle en 2011

Un pôle permet d’éclairer les métiers de demain propres à ses thématiques, en même temps que recenser les besoins en compétences immédiats et à venir. Aussi, optimiser l’adéquation entre les compétences et les emplois, soutenir et développer l’emploi au sein de l’écosystème de croissance constituent des défis majeurs. Pour relever ces défis, le Pôle poursuit les études ciblées telles que celles menées en interne (Ingénierie Système en 2007-2008, Business Developper en Innovation en 2009) ou en partenariat (Emplois et dispositifs de formation pour les systèmes embarqués, avec l’OPIIEC en 2008-2009).
La mobilité ou encore le prêt de main d’œuvre sont autant de pistes à explorer qui permettront aux savoir-faire développés dans l’écosystème d’y être maintenus et de venir enrichir de nouveaux programmes de R&D.
En savoir plus : Visitez le site AMBITION PME

 

 

CONNECTER LE POLE A L’EUROPE ET A L'INTERNATIONAL

  • Notre engagement : Connecter le Pôle à l'Europe


La stratégie du Pôle à l’Europe consiste à connecter nos acteurs à la dynamique des projets européens, en s’appuyant sur un réseau de clusters partenaires complémentaires sur les chaînes de valeur de chaque Groupe Thématique. Cette stratégie s’inscrit dans la politique de la Commission présentée dans la communication «Vers des clusters de classe mondiale dans l'Union européenne: mise en œuvre d'une stratégie d'innovation élargie » (octobre 2008).  Les axes de travail prioritaires de ce réseau de clusters sont les suivants :

  • Réunir et qualifier un ensemble stable et cohérent de partenaires pour les membres du Pôle en vue du montage de projets de R&D collaborative dans le cadre des programmes européens (7ème PCRDT, JTI ARTEMIS…) et transnationaux (ITEA2, EUROSTARS)
  • Partager des feuilles de routes technologiques et, sur ces bases, travailler ensemble sur la définition et l’orientation des futures générations de programmes européens et transnationaux
  • Favoriser, via le support de ces clusters partenaires, l’accès des PME-PMI du Pôle aux acteurs et marchés européens

Cette démarche a été initiée dès 2006 avec la signature du partenariat avec le cluster allemand SAFETRANS, dans le cadre d’EICOSE. Ce regroupement de clusters européens autour des logiciels critiques pour la sécurité des transports, s’est organisée en plusieurs étapes visant le déploiement de projets transnationaux - ITEA2 en particulier - et européens.
Plusieurs autres clusters cibles ont été identifiés autour desquels la méthodologie mise en œuvre avec EICOSE, est répliquée.

En savoir plus : rubrique Europe / International

 

  • Notre engagement : Connecter le Pôle à l'International

1 nouvelle implantation internationale créée chaque année dans des hubs
10 PME engagées grâce au Pôle dans une action de partenariat technologique à l’étranger en 2011

La stratégie du Pôle à l’international porte sur 2 axes :

Création de « hubs »     avec une présence affirmée du Pôle dans des zones réunissant les critères suivants : opportunités de marchés pour les acteurs du Pôle, intensité de la R&D locale, organisation en cluster, présence locale de notre écosystème. En pratique, il s’agira de nouer des accords de partenariats institutionnels entre notre Pôle et les organisations homologues dans ces régions : Massachusetts Technology Transfer Center à Boston, USA ; Tsinghua University à Pékin, Chine ; d’y ouvrir des bureaux et d’y exercer 3 métiers :
promoteur du Pôle, du territoire et de ses acteurs
facilitateur de projets de partenariats technologiques
soutien à l’export des PME-PMI du Pôle (portage grands groupes…)

Contribution à l’attractivité du territoire
Le Pôle attire des centres de R&D pour compléter et enrichir son écosystème, en agissant en trois étapes :

  • identification des opportunités technologiques pour des acteurs internationaux
  • marketing du territoire dans les hubs
  • promotion des opportunités auprès des acteurs, en liaison avec l’ARD, l’AFII, les comités d’expansion…
  • accueil des entreprises de l’écosystème du Pôle

Par ailleurs, le Pôle poursuit sa participation à de nombreux événements qui contribuent au rayonnement de l’Ile-de-France à travers le monde, s’inscrivant ainsi dans le Plan d’Attractivité de l’Ile-de-France, de la Région et ses départements.

En savoir plus : rubrique Europe / International

 

 

ANIMATION DU RESEAU DES PARTENAIRES

  • Notre engagement : Animer l'ecosystème du Pôle


Le programme du Pôle s’appuie sur deux dispositifs :

  • L’événementiel qui favorise le networking ; il consiste à mettre en relation les acteurs de l’écosystème, créer une dynamique commune, un sentiment d’appartenance, d’où sortent des relations de confiance, de business et de coopération. La Convention interne du Pôle, la Journée dédiée aux PME, le Forum/PRIT, mais aussi le Club des PME, sont autant de temps d’échanges qui réunissent, au total près de 2 000 partenaires du Pôle chaque année.
  • Les outils de communication et de promotion tels que les newsletters ou encore l’extranet coopératif du Pôle, qui sont autant d’outils favorisant les échanges entre les membres de la communauté. La promotion du Pôle, ses acteurs, ses territoires, ses projets, suscite adhésions, manifestations d’intérêt, attractivité et notoriété. Il s’agit aussi d’animer et d’informer la communauté, d’augmenter la visibilité du Pôle aux échelles nationale, européenne et internationale et d’attirer de nouveaux talents au sein de l’écosystème.

En matière de coordination avec les autres pôles français, le Pôle poursuivra ses actions pour faire évoluer les chartes de coordination signées le 8 décembre 2006 avec le Pôle AEROSPACE VALLEY et le 5 juin 2007 avec le Pôle MOVEO, en fonction des feuilles de route stratégiques des pôles signataires. Par ailleurs, des relations étroites de collaboration sont en place avec MINALOGIC, sans signature de convention.

Des chartes semblables seront établies avec les pôles ADVANCITY, CAP DIGITAL, I-TRANS et MEDICEN.

Par ailleurs, le Pôle coordonnera son action avec les pôles partageant une ou plusieurs de ses thématiques, ou portant sur des thématiques complémentaires aux siennes, avec l’objectif de formaliser, tels que ASTECH et IMAGES & RESEAUX.